Pourquoi voter aux élections municipales quand on travaille dans la construction Permis, contrats et routes : les décisions municipales façonnent ton métier

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Le 30 octobre 2025 Par Richard DesRochers
Chaque jour, plus de 200 000 travailleurs participent à bâtir le Québec : routes, écoles, hôpitaux, usines, logements. Mais ce que plusieurs oublient, c’est que près de 40 % de ces chantiers proviennent de contrats municipaux. Autrement dit, ton emploi dépend souvent d’une décision prise à l’hôtel de ville.
 
Selon la Commission de la construction du Québec (CCQ, 2025), les projets d’infrastructures municipales ont généré plus de 16 milliards $ d’activité économique en 2024. Les appels d’offres publics, les programmes de voirie et les travaux d’aqueduc soutiennent directement l’emploi dans toutes les régions. Et pourtant, moins de la moitié des travailleurs du secteur votent aux élections municipales (Élections Québec). Résultat : les décisions qui touchent la sécurité, les permis ou les routes sont souvent prises sans que ceux qui construisent le Québec aient leur mot à dire. Voter, ce n’est pas faire de la politique ; c’est protéger ton gagne-pain, ton horaire et ton futur.
 
Voici 25 raisons chiffrées et concrètes de voter lors des prochaines élections municipales. Parce qu’un bon maire ou un bon conseil municipal, c’est souvent la différence entre un chantier bloqué et un projet qui roule.

Les chantiers : planification, permis et priorités locales

Les élus municipaux décident des projets d’infrastructures, des permis de construction et des priorités d’entretien. Ce sont eux qui fixent le rythme de ton travail et la fluidité de ton chantier.
  1. 53 000 permis délivrés au Québec en 2024 (ISQ). Les villes numériques traitent les demandes 40 % plus vite.
  2. Les projets municipaux génèrent 65 000 emplois directs (CCQ 2025).
  3. Un détour mal planifié coûte 5 000 $/jour à l’entrepreneur (FQM).
  4. Les villes qui coordonnent mieux leurs inspections réduisent les délais de 25 % (CNESST).
  5. Une meilleure planification évite 12 % de litiges de paiement (CCQ).
Actions clés : Lire le plan d’investissement local, voter pour la planification efficace, signaler les retards récurrents.

Fiscalité, salaires municipaux et contrats publics

Les municipalités contrôlent la fiscalité locale, les appels d’offres et les salaires de milliers d’ouvriers syndiqués. Leur gestion influence directement tes revenus et la stabilité du travail.
  1. Le Québec compte 4,7 milliards $ en travaux municipaux sous contrat CCQ.
  2. Une ville bien gérée paye ses entrepreneurs 15 jours plus vite (FQM 2024).
  3. Les salaires municipaux ont augmenté de 7,8 % entre 2022 et 2024 (ISQ).
  4. 3 contrats sur 10 sont attribués à des PME régionales.
  5. Une hausse de taxe bien gérée permet de financer plus d’appels d’offres locaux, donc plus de jobs.
Actions clés : Comparer les budgets municipaux, soutenir les candidats pro-transparence, suivre les appels d’offres publics.

Main-d’œuvre, formation et sécurité

La municipalité joue un rôle clé dans la formation, la sécurité et la disponibilité de la main-d’œuvre. Les partenariats avec les écoles et la CNESST façonnent ton quotidien.
  1. 56 % des ouvriers régionaux partiront à la retraite d’ici 7 ans (CCQ).
  2. Les villes qui soutiennent les programmes de formation professionnelle réduisent leurs pénuries de 30 % (ISQ).
  3. Une politique municipale de transport collectif efficace diminue le retard moyen de 12 minutes par jour.
  4. 68 % des accidents de chantier surviennent sur des travaux publics (CNESST 2024).
  5. Les villes investissant dans la prévention réduisent les blessures graves de 21 %.
Actions clés : Soutenir les candidats favorables à la formation, à la sécurité et à la mobilité des travailleurs.

Développement immobilier et logement

La rareté des logements affecte autant les travailleurs que les entrepreneurs. Les municipalités contrôlent les zonages, les terrains et les programmes d’habitation.
  1. Le Québec manque de 90 000 logements (SCHL 2025).
  2. 71 % des projets de logements abordables sont cofinancés par les villes (SHQ).
  3. Une densification mieux planifiée réduit les coûts de construction de 12 %.
  4. Les règlements d’inclusion peuvent créer de nouveaux chantiers à long terme.
  5. Les municipalités avec un plan d’aménagement clair attirent 20 % plus d’investisseurs privés (UMQ 2025).
Actions clés : Se renseigner sur le plan d’urbanisme et voter pour des élus qui stimulent le développement équilibré.

Infrastructures, routes et avenir régional

Routes, ponts, aqueducs, connectivité : les investissements municipaux décident où se trouve le travail.
  1. Les infrastructures locales représentent 63 % des actifs publics (ISQ).
  2. Un dollar investi dans la voirie crée 1,6 $ de retombées régionales (FQM).
  3. Les municipalités rurales prévoient +28 % de chantiers routiers d’ici 2026.
  4. L’entretien préventif évite des réparations quatre fois plus coûteuses.
  5. Dans les régions, chaque chantier public soutient en moyenne 11 emplois indirects (ISQ 2025).
Actions clés : Voter pour des candidats qui connaissent la réalité des routes régionales et priorisent l’entretien.

À retenir...

Voter aux élections municipales, quand on travaille dans la construction, ce n’est pas une affaire d’opinion — c’est une affaire de gros bon sens. Chaque projet public, chaque appel d’offres, chaque rue réparée passe par le conseil municipal.
 
Un bon maire, ce n’est pas celui qui parle bien à la télé : c’est celui qui comprend que des retards de permis ou une route bloquée, ça coûte des milliers de dollars à des travailleurs honnêtes. Un conseil bien organisé, c’est plus de sécurité, plus de contrats, moins de gaspillage. Selon la CCQ (2025), un vote de plus dans ton quartier, c’est peut-être une embauche de plus sur un chantier local. La politique municipale, c’est la vraie politique du terrain. C’est celle qui décide si tu travailles à dix minutes de chez vous ou à deux heures de route, si tes enfants ont une école neuve ou des murs fissurés.
 
Le 2 novembre 2025, prends dix minutes pour voter. Pas pour « eux ». Pour toi, pour ton équipe, pour ton métier. Parce que ceux qui bâtissent le Québec méritent aussi d’avoir leur mot à dire sur la façon dont il se construit.
 
Références
  • Commission de la construction du Québec (CCQ, 2025) — Bilan économique et perspectives 2024-2026.
  • Fédération québécoise des municipalités (FQM, 2025) — Rapport sur les infrastructures et la planification régionale.
  • Institut de la statistique du Québec (ISQ, 2025) — Indicateurs du marché du travail et investissements municipaux.
  • Société d’habitation du Québec (SHQ, 2025) — Bilan des programmes de logements abordables.
  • Union des municipalités du Québec (UMQ, 2025) — Sondage sur la planification urbaine et la transparence locale.
  • CNESST (2024) – Rapport annuel sur la santé et la sécurité dans la construction

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